Vertrieb komplexer
technischer Produkte

Wir wissen es längst: Alles ist ein Kreislauf. Ökosysteme hängen voneinander ab. Aktienkurse, Börsenpsychologie und das Verhalten von Unternehmen bedingen sich gegenseitig. Kleinigkeiten entscheiden, ob aus einem Kreislauf ein magischer Kreislauf wird – oder ein Teufelskreis.

Das Gleiche gilt für den Vertrieb von komplexen technischen Produkten. Der Vertrieb allein richtet wenig aus. Was sagt der Markt? Was sagen die Stammkunden? Wie disruptiv entwickelt sich das Geschäft? Wie visionär ist die Unternehmensentwicklung? Wie führt das Unternehmen seinen Vertrieb und vernetzt dessen täglichen Erkenntnisse mit der Strategie? Und wie gut wird all das in einen Nutzen für den Kunden überführt?

Ich bringe den Kreislauf Markt-Vertrieb-Unternehmen in Schwung. Seit 1992. Für Firmen wie Elsa, NVIDIA und Pro2. Und für Sie!